Wer seinen Betrieb erfolgreich weiterentwickeln möchte, muss zuerst die Ausgangssituation kennen um darauf Ziele und Strategien entwickeln zu können. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die dazu benötigte Datengrundlage optimal erheben und erarbeiten mit Ihnen wesentliche Teile des Betriebskonzeptes, die auch als Vorbereitung zur anschließenden Einzelberatung herangezogen werden.
Was bringt Ihnen ein Betriebskonzept:
• Diskussionspapier für die bäuerliche Familie
• Aufzeigen der Stärken und Chancen
• Betriebliche Orientierung
• Ziel- und ergebnisorientierte Betriebsentwicklung
• Vermeidung von Betriebsblindheit
• Gut vorbereitete Entwicklungsschritte
• Vermeidung von Fehlinvestitionen
• Grundlage für Bankengespräche zur Finanzierung